自疫情全球爆發(fā)以來,美歐日英加澳等發(fā)達(dá)國家,都毫不猶豫地選擇了印鈔大放水這條路,甚至,連俄羅斯、巴西、印度、墨西哥、印尼、土耳其這些主要新興經(jīng)濟(jì)體,也都因?yàn)橐咔橛绊懚x擇開動(dòng)印鈔機(jī)……不管是從央行的資產(chǎn)負(fù)債表來看,還是從廣義貨幣來看,從全球排名最靠前的11個(gè)經(jīng)濟(jì)體的貨幣數(shù)據(jù)分析,中國在這一輪的全世界印鈔大合唱中,表現(xiàn)得十分克制(見下表)。1)因?yàn)楦鲊鴮V義貨幣定義不同,美國、中國、俄羅斯的廣義貨幣用M2,歐元區(qū)、日本、英國及其他國家均用M3;2)因?yàn)楦鲊鴶?shù)據(jù)更新頻率不同,最新數(shù)據(jù)中,美元、歐元、英鎊、澳元為6月中旬的數(shù)據(jù),人民幣、日元、加元、盧比為5月份數(shù)據(jù),雷亞爾、盧布、韓元為4月份數(shù)據(jù)。從2020年1月底到5月底,對比其他十大經(jīng)濟(jì)體,只有中國央媽的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模在縮減,而從廣義貨幣擴(kuò)張來看,這4個(gè)月之內(nèi)我們的數(shù)據(jù)也僅為3.5%,屬于最低一檔。胡海泉聽說陳羽凡吸毒被警方抓獲,連著問了10個(gè)“為什么”——為什么你不把痛苦予你最應(yīng)該親近的人分擔(dān)?為什么你選擇用如此愚蠢的方式逃避現(xiàn)實(shí)?為什么你沉淪的時(shí)刻不想想自己的父母和孩子?為什么你忘了這20年來還有那么那么多的伙伴曾給予我們信賴和希望?其他國家印鈔放水吸毒我們管不了,我們只問1個(gè)為什么——要知道,2008年的金融危機(jī)之后,我們可是全球印鈔的急先鋒,一年之內(nèi),就將廣義貨幣擴(kuò)張了近30%,并在此基礎(chǔ)上開啟了連續(xù)3年的信貸狂飆。為什么我們沒有選擇像其他國家一樣印鈔放水,第一個(gè)原因,當(dāng)然是——疫情一來,中國第一季度GDP下滑6.8%,但是,相比世界上的其他國家,中國在第二季度經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁,并不需要通過印鈔大放水來救助民眾和企業(yè)。1)中國是第一個(gè)甚至可能是截止目前唯一一個(gè)基本控制住疫情擴(kuò)散的大型經(jīng)濟(jì)體;2)由于中國強(qiáng)大的制造業(yè)能力,疫情在全球爆發(fā)之后,全球很大一部分的防疫物資和基本生活必需品(除糧食)都是由中國所生產(chǎn),這大大促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇;3)因?yàn)榭谡值然痉酪呶镔Y充裕,而我們的體制極其強(qiáng)大的動(dòng)員能力和調(diào)配能力,確保了各項(xiàng)生產(chǎn)基本上都在逐漸恢復(fù),這確保了物資供應(yīng),保證了社會(huì)秩序的逐漸恢復(fù)。就在6.18召開的陸家嘴論壇中,副總理劉鶴的書面致辭,很好地總結(jié)了中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇:我們堅(jiān)持人的生命高于一切,全國上下同心協(xié)力,在統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面取得重大階段性成果,各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)邊際改善。5月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.4%,其中制造業(yè)增長5.2%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資環(huán)比提高5.87%,一些消費(fèi)零售指標(biāo)也出現(xiàn)積極變化,車市和樓市均在回暖。我們?nèi)悦媾R經(jīng)濟(jì)下行的較大壓力,但形勢正逐步向好的方向轉(zhuǎn)變,一個(gè)以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展的新格局正在形成。一方面是經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸開始復(fù)蘇,另一方面,歷史以來,中國普通人并未像西方人那樣長期享受優(yōu)渥福利,對于苦難的忍受程度較高,歷史以來也沒有依賴政府救助的習(xí)慣,絕多數(shù)人還都有一定的儲(chǔ)蓄來應(yīng)對短期生存問題,這使得政府不需要直接面對民眾的生存壓力,更不需要通過發(fā)錢這種疫情救助的方式來討好選民……我們沒有選擇參與到全球印鈔大合唱中來的第二個(gè)原因,是——當(dāng)代信用貨幣體系之下,所謂的“印鈔”,就是央行沖到市場上去購買各種高信用等級的債券或信貸資產(chǎn),擴(kuò)張自己的資產(chǎn)負(fù)債表,從而形成“印鈔”。換句話說,市場上一定要有一個(gè)部門主動(dòng)增加債務(wù),并且這種債務(wù)形成的債券或信貸資產(chǎn)被央行購買,然后才能形成“印鈔”——如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的主要部門都是債臺(tái)高筑,無力再承擔(dān)更多的債務(wù),這個(gè)時(shí)候的央行想要印鈔的話,就會(huì)有點(diǎn)兒麻煩。對比一下2007年底和2019年底,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)各部門的債務(wù)/GDP情況,就能明白。2007年底,中國的非金融企業(yè)部門債務(wù)/GDP還不到100%,地方政府債務(wù)基本等于0,居民部門的債務(wù)/GDP在20%以下——這意味著,無論是企業(yè)部門還是居民部門,都有承擔(dān)更多債務(wù)的“潛力”,只要央行和政府愿意放松信貸,鼓勵(lì)借貸,那么債務(wù)可以刷刷刷地增加。事實(shí)是,當(dāng)時(shí)的央行和政府也的確這么干了。從2008年到2015年,非金融企業(yè)債務(wù)暴增,居民部門的債務(wù)也年年刷新高,而隨著這些債務(wù)的出現(xiàn),更多的“新錢”就通過信貸發(fā)放的方式給“印”出來了,這正是2008年到2015年中國的廣義貨幣M2一直以兩位數(shù)的增速狂飆的原因。然而,到了2016年,中國非金融企業(yè)債務(wù)/GDP已經(jīng)超過150%,在全世界大型經(jīng)濟(jì)體中屬最高(下圖是2018年全球主要國家分部門債務(wù)/GDP情況),別說再增加了,即便是維持都很難,無力再承擔(dān)更多債務(wù)。于是,中國從2016年起進(jìn)入所謂的“去杠桿”進(jìn)程。2015年的時(shí)候,居民部門還略有承擔(dān)債務(wù)的能力,于是我們又拎出房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)夜壺,大力開發(fā)居民部門債務(wù)——經(jīng)過一輪房價(jià)暴漲之后,到了2019年底,居民部門承擔(dān)債務(wù)的能力也基本達(dá)到極限。至于地方政府,按照其債務(wù)/財(cái)政收入水平計(jì)算,也早已在2015年到達(dá)極限,當(dāng)時(shí)還不得不選擇將地方債納入央行抵押品,相當(dāng)于將地方政府的部分債務(wù)直接貨幣化。當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各部門都沒有更高的債務(wù)承擔(dān)能力的時(shí)候,印鈔機(jī)就開不動(dòng)了。在印鈔機(jī)已經(jīng)開不動(dòng)的時(shí)候,2019年我們的政府報(bào)告中開始明確提出:廣義貨幣M2和社會(huì)融資規(guī)模增速要與國內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配,以更好地滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間的需要。2020年疫情來了,但印鈔機(jī)沒有全力開動(dòng),背后看是有客觀條件的制約,但至少也顯示了政府是遵守2019年許諾的信用嘛!中國沒有選擇印鈔大放水的第三個(gè)原因,是——與西方發(fā)達(dá)國家主要通過購入債券來“印錢”不同,自1994年迄今,中國央行最主要的“印錢”途徑并不是債券,而是“外匯”——央行通過企業(yè)出口結(jié)匯,將全國的外匯匯集到自己手中,然后用這些外匯做抵押而印刷人民幣。2012-2014年,外匯占款一度占到了央媽總資產(chǎn)的80%以上,這意味著市場上80%的人民幣基礎(chǔ)貨幣都是依賴于外匯而印刷,不過因?yàn)?015年以來將地方債等債券納入央行抵押品,導(dǎo)致了外匯占款在央行總資產(chǎn)中的比例降到了不足60%(見下圖)。也就是說,如果把外匯儲(chǔ)備視作真正的國際硬通貨的話,從2015年到現(xiàn)在,隨著中國外匯儲(chǔ)備的減少,人民幣的成色已經(jīng)有所下降,這直接導(dǎo)致了人民幣匯率的貶值,這種情況下,如果還是選擇霸王硬上弓式的大肆印鈔放水,中國目前的匯率很可能守不住。當(dāng)然要保,因?yàn)楸R率就是保人民幣的信用!不需要、印不動(dòng)、保匯率,這就是中國疫情爆發(fā)以來印鈔克制的三大原因。不過,文章最后,我還是要給大家做一個(gè)“揭秘”——疫情爆發(fā)以來,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)得到的“錢”并不少,甚至遠(yuǎn)多于往年,只不過,這些信用并沒有反映在貨幣統(tǒng)計(jì)中,而是反映在央行的“新增社會(huì)融資”這個(gè)統(tǒng)計(jì)條目下。2020年的1月份和3月份,中國的社融增量數(shù)據(jù)均創(chuàng)出歷史新高(見下圖)。央行的社會(huì)融資總量和增量統(tǒng)計(jì)內(nèi)容一直在完善。2018年7月起,將“存款類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)支持證券”和“貸款核銷”納入社會(huì)融資規(guī)模統(tǒng)計(jì);2018年9月起,人民銀行將“地方政府專項(xiàng)債券”納入社會(huì)融資規(guī)模統(tǒng)計(jì);2019年9月起,將“交易所企業(yè)資產(chǎn)支持證券”納入“企業(yè)債券”指標(biāo);2019年12月起,將“國債”和“地方政府一般債券”納入社會(huì)融資規(guī)模統(tǒng)計(jì),與原有“地方政府專項(xiàng)債券”合并為“政府債券”指標(biāo),指標(biāo)數(shù)值為托管機(jī)構(gòu)的托管面值,歷史數(shù)據(jù)追溯到2017年1月份。本圖表即根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)規(guī)則的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所做。與2019年年初的天量社融增量主要靠信貸刺激不同,2020年以來的社會(huì)融資增量構(gòu)成,除信貸刺激之外,政府債券與企業(yè)債券融資占了相當(dāng)大的比重(圖表中綠色與深藍(lán)色部分),而不管政府還是企業(yè)發(fā)行債券融資,只要央行沒有出手購買,那么就不會(huì)體現(xiàn)在貨幣的統(tǒng)計(jì)體系中——但實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻確確實(shí)實(shí)地得到了“錢”。換句話說,疫情來了之后,中國的金融體系對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信用哺喂,不再是以往完全依賴于貨幣和信貸刺激的方式,債券融資開始占有相當(dāng)?shù)谋戎?。這或許意味著,整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)體系的融資方式,在悄悄地由原來的間接融資(銀行發(fā)放信貸)為主,向著間接融資+直接融資(債券或股票融資)兩條腿走路轉(zhuǎn)變。如果有人擔(dān)心,因?yàn)檠胄袥]有跟著其他國家印鈔大放水,所以2020年中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)很缺錢,這完全是杞人憂天,就在前兩天,易綱行長表示,他預(yù)計(jì)2020年中國的社會(huì)融資規(guī)模增量將超過30萬億……2020年1年,新增30萬億的社會(huì)融資,你說中國經(jīng)濟(jì)得到的“錢”夠還是不夠?換句話說,從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)貨幣和廣義貨幣分析,看起來中國在疫情中的表現(xiàn)相當(dāng)?shù)乜酥?,但?shí)際上,不過是央媽現(xiàn)在對金融資源的調(diào)配更加精準(zhǔn)和到位了而已。